Avez-vous l'étoffe d'un millionnaire?

Avez-vous le goût du risque?

Les Millionnaires ont apparemment un fort goût du risque. Il est assez difficile pour beaucoup d'entre nous d'avoir le courage d'abandonner nos bureaux pour démarrer une petite entreprise, et encore moins pour bâtir un empire. A mesure que les risques s'accumulent, lors de la croissance de l’entreprise, les millionnaires vont chercher en eux une forte confiance personnelle qui leur permet de lutter contre la peur et le doute.

Êtes-vous visionnaires ?

Créer une entreprise quelle qu’elle soit n'est pas seulement une question d’avoir des objectifs et de les réaliser. Les détenteurs de grosses fortunes comme Bill Gates ou Larry Page (co-fondateur de Google) sont de véritables révolutionnaires. Les milliardaires indépendants ne dominent pas les industries - ils les transforment, et en créent de nouvelles. Cela nécessite plus que de l'intelligence, du courage et de la chance, il faut en plus de la vision. Ce genre de personnes là ne se contentent pas des limites du marché actuel, ils anticipent les choses et vont beaucoup plus loin. Ils voient les possibilités que personne d'autre ne voit.

Votre indépendance a-t-il un prix?

Pour la plupart des entrepreneurs, l’indépendance n’a pas de prix. C'est pourquoi ils créent leur propre entreprise. Ils peuvent ainsi dès le début, prendre leurs propres décisions, mais mieux encore, le faire à leur propre rythme.

Êtes-vous inspiré par la créativité ou, plus orienté vers les processus?

De nombreux entrepreneurs commencent leur entreprise avec de la créativité. Ils envisagent un nouveau créneau - un tout nouveau monde, même. Mais cette imagination peut faire obstacle lorsque vient le temps d'installer les systèmes et les processus nécessaires pour aller vers la croissance.

Êtes-vous prêt à prendre des décisions difficiles pour la croissance de votre entreprise?

Bien sûr, votre sœur et votre colocataire ou votre collègue ont contribué au lancement de votre entreprise, mais ces personnes peuvent vous être de moins en moins utiles à mesure que l'entreprise grandit. Si vous avez des scrupules à les écarter, restez petit.

Êtes-vous un entrepreneur consensuel?

Dans la plupart des cas, plus votre entreprise grandit, plus vous avez besoin d'apport de ceux qui vous entourent. Cela veut dire être disposé et apte à faire consensus avec les autres.

Savez-vous déléguer?

Plus votre entreprise grandit, moins vous aurez du temps pour interagir avec vos employés. Il est évident que vous ne pouvez pas savoir tout ce qui se passe dans chaque département tout le temps. Si vous ne pouvez pas déléguer, oubliez la croissance.